Входящие обращения
Классификация запросов, сбор контекста и подготовка данных менеджеру.
Диагностика процесса, интеграция с CRM и 1С, ограниченный пилот и проверка результата. Внедряем ИИ по этапам с контролем сотрудника.
Обсудить задачуКлассификация запросов, сбор контекста и подготовка данных менеджеру.
Извлечение данных, подготовка черновиков и проверка исключений сотрудником.
Поиск по согласованным материалам и ответы на типовые вопросы.
Резюме коммуникаций, заполнение полей и проверка соблюдения правил.
До запуска определяем время выполнения задачи, число ручных исправлений, долю передач специалисту и качество результата. Критичные решения сохраняем за человеком.
Стоимость определяем после разбора процесса, интеграций, исходных данных и требований к контролю. Первый этап оформляем как самостоятельный пилот с понятными границами.
Сроки и бюджет промышленного внедрения уточняем по результатам пилота.
В кейсе подбора сетевого оборудования ИИ собирает спецификации, сверяет каталог и готовит кандидатов для проверки инженером. По данным заказчика производительность менеджеров на таких запросах выросла в три раза. Результат относится к этому процессу и не является гарантией для других проектов.
Здесь описан процесс внедрения: от диагностики до проверки пилота. Хаб ИИ-агентов помогает выбрать конкретный сценарий.
Сначала проверяем возможность работы с текущими системами и доступными интерфейсами.
Описание процесса, несколько типичных примеров и оценку текущих затрат времени. Доступы к рабочим системам на первой встрече не нужны.
Компании, для которых мы запускали, обновляли и продвигали digital-проекты.